El próximo 20 de marzo se elegirá la nueva junta directiva que tendrá las riendas de estas instalaciones y los aspirantes de la plancha 2 dieron a conocer sus propuestas en visita a esta redacción
Recuperar y reactivar progresivamente todas las áreas e infraestructura del Club Paracotos, establecimiento políticas de mantenimiento preventivo y correctivo para realzar el valor de la inversión, es el principal objetivo que se trazan los integrantes de la plancha 2, quienes aspiran contar con el apoyo de los socios en las elecciones a celebrarse el próximo 20 de marzo para escoger la nueva junta directiva.
Pedro Alcalá, quien se postuló a la presidencia, Ibraim Iglesias (vicepresidente), Marco Brito (secretario), Ana Varela (tesorera), Elías Herrera (vocal I), Alexis García (vocal II), Fernando Bolívar (vocal III), Mara Vallenilla, Álvaro Andrade, Jesús Manzano, Mauro Bolívar, y Luis Llovera, directores suplente.
Al referirse a sus propuestas, los candidatos de la plancha 2 señalaron: Control de acceso exclusividad para los socios; vigilancia en todas las áreas del club (circuito cerrado), mantenimiento y supervisión continua, entradas de cortesía, promociones y otros beneficios para los socios; acuerdos y mejoras con los concesionarios, apoyo constante a las comisiones deportivas, culturales, núcleos y otro, recuperación de vestuarios, duchas, sanitarios y sauna de socios, reparación y puesta en marcha de toboganes y trencito y renovación del gimnasio.
De igual forma plantean presentar otros proyectos para la aprobación de los socios, entre los que destacan: remodelación de baños en general; innovador mundo infantil acuático, ampliación de cabañas y motor home, actualización de campos deportivos, actualización de los estatutos sociales y revalorización de la acción.
Los integrantes de la pancha 2 hicieron un llamado a todos los socios para que participen en el proceso electoral que se celebrará de 8am a 4 pm y los respalden para rescatar el Club Paracotos. Para sufragar, los socios deben estar solventes hasta febrero 2016.
MIP-TUY